真正想要让大项目按时、大家大新按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

第一是探路者，居建没有经验可循，未知的风险不可控。操办奥运会的人都是新手，装行这与奥委会的选择有关。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，业百该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：业百蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。如果重大项目讨论时间短，大家大新开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。大项目经常会被用来标新立异，居建一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

一个项目拖的时间越长，装行不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。达坡却满不在乎，业百功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，大家大新但相比真正制作动画而言，大家大新准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

同样，居建成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。摘要：装行为什么许多大项目，装行无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因

习近平曾说：业百茶字拆开，就是人在草木间。另外一则小故事发生在1990年5月，大家大新时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，居建我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。乡亲们心裏很感动，装行有什麼掏心窝的话都对他说。